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Anaïs

Venir une fois c’est devenir accro à ces Rencontres KELVOA

Rendez-vous compte. J’ai 29 ans, et j’ai participé à une des rencontres KELVOA.

Je suis Conseillère en Evolution Professionnelle, un jeune parcours à mon actif. Et je suis assise là ; dans cet amphithéâtre Marseillais, à écouter des professionnels, des acteurs, des explorateurs de l’accompagnement !

Difficile de ne pas être intimidée devant les carrières de ces Hommes comme Marc-Henry SOULET, Cheikh SOW, André CHAUVET, Carlos RIBEIRO, Agnès HEIDET…et toutes ces personnes présentent pour un seul et même sujet : L’Art d’Accompagner parfois autrement. Une belle démonstration pour « sortir du cadre classique ».

Deux jours d’intenses échanges avec des professionnels audacieux et leurs concepts bluffants, je pense par exemple à ML’Art, Working first 13, la Fing, W@lter, le dispositif PAC…, amusant avec Professeur Pillule qui a su nous faire rire de notre métier.

Quelle chance ai-je eu ! Lire la suite

L'équipe KELVOA

For the philosophy and ethics of personal accompaniment

The challenge of creating a manifesto, or mission statement, that sets out the action principles of relational activities, which we may largely call “personal accompaniment”, naturally assumes that we must at least define the coverage and the territory of said actions.

It is especially important that the concept may both lend itself to multiple approaches, and be widely used in everyday language.

We are referring to a broad approach, aimed at exchanges and collaboration with all persons who, whatever their status or background, support others, help them to advance, and become involved in undertakings that would be more difficult without this aid and guidance. Lire la suite

Partage et coopération

L’origine de Kelvoa, une idée de partage et de coopération

Rappellons l´origine de Kelvoa, comme association et comme mouvement, à partir du Manifeste:

La création de KELVOA, association réunissant des professionnels de l’accompagnement de multiples origines et travaillant sur des champs différents, vise à compenser un manque significatif dans l’évolution des métiers et une « injonction à faire » trop descendante et procédurale. Lire la suite